Collaboriamo con i nostri Clienti per raggiungere Obiettivi di Reddito e
Sviluppo Aziendale contribuendo a:

Aumentare le vendite

Motivare le persone

Affrontare il cambiamento

Sviluppare partnership

Crediamo nell’ innovazione e nella capacità di
creare e cambiare investendo nelle idee,
valorizzando il talento collettivo dell’impresa.

Crediamo nella praticità e nell’utilità e ci impegniamo per fare di ogni nostro intervento uno strumento efficace per il Cliente che lo progetta e realizza con noi”.
Siamo un team che accompagna le Imprese Clienti nell’innovazione commerciale (B2C e B2B).
Dal 1994 immaginiamo e creiamo progetti per la crescita, economica, sociale e individuale e abbiamo la passione per il mondo Sales & Retail, investendo sulle persone come motori del cambiamento.

Formazione

P.E.T. Pragmatic Effectiveness Training® è la nostra metodologia esclusiva per il miglioramento dei “saper fare” dei “saper essere” di ogni persona.

Conosciamo e viviamo il contesto di riferimento dei nostri Clienti, dei quali rispettiamo la cultura e i valori aziendali, garantendo risultati sulle risorse di vendita (manager, funzionari commerciali, agenti, front line) e di contatto (management di sede,  funzioni di back office, front office, misurabili e quantificabili.

Ogni nostro corso di vendita e change management è pragmatico e personalizzato, in grado fi offrire, da subito, risultati misurabili e tangibili.

Abbiamo un sistema di valutazione complessivo che definiamo sempre unitamente al Cliente al fine  di poter essere valutati in aula grazie al feed back dei partecipanti al corso, a posteriori grazie a verifiche e analisi mirate dei miglioramenti, e con il riscontro sui risultati di vendita (quando l’attività formativa è direttamente connessa ad una campagna o a un contest).

Organizzare un formazione  orientata  alla vendita ed al far vendere richiede una serie di competenze,  in chi progetta e in chi eroga, che possono nascere unicamente dall’esperienza diretta.

Ecco perchè ogni corso di vendita organizzato e animato da PR3 International è gestito da persone che hanno pregresse e consolidate esperienze nell’area commerciale, sia come sales men, che come sales manager and developer.

Problem solving negoziale in trattative complesse con più decisori o con clientela “sofisticata”, organizzazione e riorganizzazione delle attività di vendita (marketing, pianificazione, piani d’azione), gestire e motivare un gruppo di vendita, sviluppare una rete di vendita affiliata sono alcune delle risposte che siamo stati in grado di offrire efficacemente ai nostri Clienti.

Le conseguenti attività di formazione manageriale (motivazione delle risorse, leadership, team building, problem solving and decision making, ecc.) e di formazione comportamentale (dinamiche di relazione, gestione del conflitto, team wprk, ecc.) sono sempre calate nel contesto operativo delle aziende in cui offriamo il nostro supporto.

PR3 , certificata UNI EN ISO 9001:2000 SETTORE EA 37, ed è abilitata ad attuare piani finanziati, di progetti formativi personalizzati ad hoc per le Aziende che hanno aderito ai Fondi Paritetici Interprofessionali per la Formazione Continua  (www.efondinterprofessionali.it).

Coaching e Assessment

P.E.N. Pragmatic Effectiveness Negotiation® è la metodologia che, superando il principio della difesa delle posizioni, orienta le controparti a negoziare nel merito ricercando accordi efficaci, profittevoli e duraturi, padroneggiando, di conseguenza, qualunque cambiamento.

Affianchiamo manager, risorse commerciali e di contatto con un coaching mirato (che possa incidere sensibilmente sui ritorni positivi di individui, gruppi e organizzazioni) in grado di far emergere le potenzialità personali e professionali, individuando obiettivi significativi di sviluppo,  definendo azioni di miglioramento  e verificando i risultati.

Il nostro business coaching indirizzato a Manager ed imprenditori, può essere sia individuale, che di gruppo.

Sviluppare la leadership personale lavorando sul proprio approccio al problem solving permette di  affrontare con maggior sicurezza qualunque cambiamento (personale e organizzativo).

Abbiamo altresì sviluppato attività di light coaching (animazione, affiancamento, ecc.) per risorse di vendita e di contatto indirizzate al saper essere ed al negoziare efficacemente, al fine di un soddisfacente rapporto sforzo-beneficio.

Anche per le attività di coaching è possibile far ricorso ai contributi pubblici indirizzati alle aziende e/o ai singoli individui, permettono di ridurre o annullare il costo degli interventi formativi

Valutazione del potenziale (assessment)

L’attività di selezione  (colloquio, supportato da un test ) è caratterizzata da un processo sequenziale volto a eliminare gli errori tipici del giudizio (effetto alone, proiezione, ecc.)