Ognuno di noi, in pratica, si è fatto da sé; la persona che siamo oggi può essere frutto delle nostre esperienze infantili, ma la persona che diventeremo, o che potremmo essere, è esclusivamente sotto il nostro controllo.

Non è il nostro pensiero del passato, o del futuro, a determinare il nostro destino; ciò che siamo [...]

Pur essendo un processo di cessione di responsabilità, la delega non ci scarica mai dalle “nostre responsabilità”.

Questo deve esserci ben chiaro se vogliamo delegare positivamente.

Cedere la responsabilità significa far si che il collaboratore debba rispondere a noi dei risultati ottenuti, quindi non dovremmo mai delegare alla leggera, o assumere atteggiamenti del tipo “se [...]

Non esiste un modello unico di manager creativo, ma è possibile riconoscerne le attitudini e le doti specifiche che lo differenziano da quello scarsamente o per nulla creativo.

Per quanto nessun manager possa sperare di eccellere in tutte le caratteristiche creative, merita la qualifica di creativo colui che possiede, in misura diversa, ma sufficiente, una [...]

Un raffinato scrittore, Carlo Castellaneta, ci conduce nel cuore dell’aggressività, di cui evidenzia tutta la carica dirompente.

Egli scrive come l’aggressività si possa già riconoscere dai tratti del volto, dalla durezza della mascella o dalla sporgenza esasperata degli zigomi: “Quasi tradissero un moto istintivo, una intenzione inconfessata, una vocazione inconsapevole da parte di chi li [...]